您参与管理着一个成功的企业，必将认识到，在今天的激烈竞争时代，“执行”是企业赢得竞争和取得收益的关键因素。然而，企业执行力常常因为许多因素被削弱——系统崩溃、过量库存、材料短缺、产品缺陷、设备停机和各种浪费——此前对于erp系统的投资并不能彻底解决这些经常发生的问题。
apriso flexnet企业执
阅读全部介绍>>
flexnet企业执行系统主要收益
-已经实施和应用flexnet的领先企业，实现了显而易见而且令人瞩目的收益。这些收益包括：
- 显著降低库存，并且降低物料处理作业费用
- 通过作业高效化，降低销售成本
- 缩短现金回收（order-to-cash）周期
- 显著降低满足法规符合性成本 - 提高客户满意度，保持并改善质量和按时交货等关键绩效
阅读全部介绍>>
对于erp系统来说，做正确的事就是执行计划。但是计划并非总是 对的，尤其是基于预测的计划往往在执行的最后一刻被证明是错误的。今天，不会再有时间让我们在发生变化的最后时刻去重新编排计划。通常采取的措施是，增加昂贵存货的拥有量，或者预留能力，也可以通过高成本的加班，应急定单或者紧急发货来实现交货加速。在当前急需降低成本的巨大竞争压力之下，这些措施的花费显得实在太过昂贵。
flexnet通过“满足真实的需求”解决上述问题，这些真实需求通常来自erp系统、crm系统，也可能直接来自客户；而生产线补货、设备维护这些企业内部需求也同样会得到满足。flexnet接收或生成满足这些需求的工（定）单，排定优先次序，通过internet将这些任务发布到正
阅读全部介绍>>
正确的执行方法是，在整个供应网络通过最佳实践制度化，实现工作的可预见性，使得流程差异和非增值活动最小化。在全面质量管理和精益生产成为世界级企业的成功实践之后，这已经成为世界级企业的新的根本目标。 flexnet全面支持精益生产和全面质量管理，允许您编辑、确认和部署标准流程，这些流程覆盖制造、发货、仓库、收货、质量管理以及维护作业，甚至包括关键供应商的运作流程。flexnet可以将每个流程以本地的语言显示、运行，因此可以非常方便地在全球部署标准流程；严格的流程版本管理和流程变化历史追溯，完全满足gmp、配置管理 (cm) ，包括美国食品药品管理局21 cfr part 820、国防部mil-std-483条款等法规要求。
大多数erp系统造成工厂车间层纸片飞扬
阅读全部介绍>>
在正确的时间执行，意味着工厂和仓库作业的实时可见性，尽可能在第一时间将任务分派到正确的人员；也意味着实时预警和警报，在出现偏差和紧急事件时实现快速反应。erp系统需要通过前一天的报告才能发现这些问题，所以无法达到这样的实时反应。flexnet采用强大的工作流技术监控所有的工作进程，实时发出预警和警报，由事件自动触发后续活动，使检查员、主管或其他相关人员在必要时候实施干预。
例如，如果规定第二项作业在第一项作业完成前不能启动，flexnet将等待第一项作业完成后才发布第二项作业的任务。flexnet还可以发现因为设备停机、缺陷过多而导致的作业阻塞，自动针对应该采取的纠正措施发布任务，例如维护工单、设备确认等。flexnet的应用将显著缩短周期，减少延迟，消除非
阅读全部介绍>>